Als zuverlässigHersteller von Touchscreens, Um unsere Kompetenz in der Herstellung und im Design von Touch-Displays zu verbessern und Ihnen die besten Touchscreen-Monitore anbieten zu können, hat Horsent das Personalmanagement hinsichtlich der Kompetenz, Schulung und Leistung der Mitarbeiter wie folgt bereichert:
Kompetenzbestätigung
Bevor der neue Mitarbeiter eingestellt wird, prüft die Personalabteilung die Eignung ihrer Position in einem Vorstellungsgespräch. Dabei legen die Kandidaten akademische Zeugnisse, Ausbildungserfahrung und entsprechende Zertifikate vor.Nach dem Vorstellungsgespräch füllt der Interviewer das „Formular zur Bewertung des Interviewprotokolls“ aus, um die Fähigkeit des Bewerbers zur Ausübung der Position zu bewerten und das Interviewprotokoll zu führen
Ausbildung
Die Personalabteilung organisiert jedes Jahr im Dezember die zweite Schulungsbedarfsumfrage, um das „Training Application Form“ jeder Abteilung zu sammeln.Entsprechend den Ressourcen und Bedürfnissen des Unternehmens legt die Personalabteilung den internen und externen Schulungsplan des Unternehmens fest, erstellt den „jährlichen Schulungsplan“ und wird nach Zustimmung des Geschäftsführers von der Personalverwaltung organisiert und umgesetzt.
Der jährliche Schulungsplan kann bei Bedarf angepasst werden und sollte erneut genehmigt werden.
In der praktischen Arbeit können je nach Bedarf vorübergehend verschiedene Schulungsformen organisiert werden, Pläne werden von den zuständigen Abteilungen vorgeschlagen und nach Genehmigung durch den Geschäftsführer umgesetzt.
Die externen Schulungen des Unternehmens werden von der Personalabteilung organisiert und verwaltet, und die Schulungseinrichtung wird von Dritten gemäß den Anforderungen der relevanten Gesetze und Vorschriften kontaktiert, z. B. Touchpanel-Lieferant, Industrie-Touchscreen-Client, Touchscreen-Kiosk-Client usw.Mitarbeiter, die an einer Schulung teilnehmen, müssen von ihrem Vorgesetzten überprüft und vom Geschäftsführer genehmigt werden.
Das interne Schulungsprogramm von Horsent wird hauptsächlich mit der Geschäftsarbeit der Abteilung, der Verbesserung der Fähigkeiten der Mitarbeiter usw. kombiniert, hauptsächlich durch interne Kommunikation, Diskussion und Unterricht.Und auf andere Weise.Kombinieren Sie gegebenenfalls Vorlesungen, Vor-Ort-Einsätze wie den Zusammenbau eines Touchscreen-Monitors, einen Touch-Monitor-Touch-Funktionstest und andere Formen.
Gemäß dem Schulungsplan richtet sich die Schulung an neue Mitarbeiter, Führungskräfte, Techniker, Produktionsmitarbeiter, Lagermitarbeiter, Qualitätsingenieure, Labormitarbeiter, Inspektoren usw. Für Führungskräfte aller Ebenen und Mitarbeiter, die einen Einfluss auf die Berührung haben Bildschirm-, Touch-Monitor-Qualität (Produktion, Inspektion, Lagerverwaltung, internes Revisionspersonal, Testmanagement-Personal), insbesondere Schlüsselpositionspersonal, mindestens einmal im Jahr die Schulung zu Touchscreen-Qualitätskenntnissen und beruflichen Fähigkeiten.
Durch Schulungen haben die Mitarbeiter Folgendes gelernt:
a) Die Bedeutung der Erfüllung von Kundenanforderungen sowie gesetzlichen und behördlichen Anforderungen;
b) Folgen eines Verstoßes gegen diese Anforderungen;
c) Die Relevanz und Wichtigkeit der Aktivitäten selbst für die Entwicklung des Unternehmens und wie man zur Erreichung der Qualitätsziele des Touchscreens beitragen kann.
Das Unternehmen sollte Einführungsschulungen für neue Mitarbeiter durchführen, einschließlich:
a) Grundschulung des Unternehmens, einschließlich Unternehmensprofil, Unternehmenskultur, Produkteinführung des Unternehmens usw.;
b) Das Qualitätsmanagement des Unternehmens, die Qualitätsziele und das damit verbundene Qualitätswissen über Touchscreens, das Qualitätsbewusstsein und das Sicherheitsbewusstsein bei der Herstellung von Touchscreens, einschließlich der Auseinandersetzung mit der beruflichen Relevanz und Wichtigkeit;
c) Relevante Managementregeln und -vorschriften des Unternehmens, einschließlich Anwesenheitssystem, Finanzsystem usw.;
d) Vertraulichkeit und Vertraulichkeitssysteme wie OEM-Touchscreens, kundenspezifische Touchscreens usw.
e) Einstiegsschulung, einschließlich grundlegender Kenntnisse der Touchscreen-Technologie, kapazitiver Touchscreen-Technologie, Funktionsweise des Touchscreens, Positionsanweisungen, Gerätebedienungsmethoden, Schritte, Sicherheitsfragen usw.
Die Einstiegsschulungen werden von der Personalabteilung organisiert und durchgeführt, um den neuen Mitarbeitern zu helfen und einen Rekord in der Konferenzschulungsbewertung zu erzielen
Die Touchscreen-Einstiegsschulung e) wird vom Abteilungsleiter, z. B. der Touch-Monitor-Produktionsabteilung, beschlossen, um den neuen Mitarbeiter-Einstiegsschulungsberater zu benennen, und der Berater formuliert einen Schulungsplan, der nach Genehmigung vom Berater organisiert und umgesetzt wird durch den Abteilungsleiter.Der Ausbildungszyklus ist mit der Probezeit synchronisiert.Qualifiziert vor Beginn der formellen Position
Die Personalabteilung erstellt eine persönliche Schulungsaufzeichnung und führt die Schulungsaufzeichnungen der Mitarbeiter auf allen Ebenen.
Bewertung der Wirksamkeit des Trainings
Bei internen Schulungen werden die folgenden Aufzeichnungen zur Effektivitätsbewertung verwendet: „Formular zur Bewertung der Konferenzschulung“ oder Prüfungs-/Bewertungsergebnisse oder Schulungszusammenfassung.Unter anderem basieren Inspektion, Prüfung, Lagerverwaltung und Schulung der Bediener auf den Ergebnissen der Prüfung (Verifizierung) als Grundlage für eine effektive Bewertung.
Bei der externen Schulungsprüfung ist das Schulungsqualifikationszertifikat (Zertifikat) und/oder das externe Schulungszusammenfassungsformular anzuwenden.
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Zeitpunkt der Veröffentlichung: 13. Juli 2022
